Калмыков Иван Алексеевич "ГОРЬКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ЗАВОД № 21 В ПЕРИОД КОРЕННОГО ПЕРЕЛОМА В ХОДЕ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ (по материалам газеты «Ворошиловец»)"
Аспирант кафедры истории и политики России, Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Важным источником по истории промышленных предприятий являются многотиражные газеты. В настоящей статье сделана попытка анализа публикаций газеты Горьковского авиационного завода № 21 им. С. Орджоникидзе, одного из крупнейших советских самолетостроительных заводов, за 1942-1943 гг.
Видное место на страницах «Ворошиловца» занимали вопросы производства. Редакция была ограничена цензурой, но многие публикация позволяют судить о производственных проблемах военного времени.
В начале 1942 г. комсомольцы завода приняли предложение молодежи автозавода имени Сталина о развертывании социалистического соревнования в честь предстоящей 24-й годовщины Красной Армии, и взяли на себя обязательства выпустить в январе и феврале комплект боевого вооружения для оснащения двух строевых единиц, а заработанные при этом средства отчислить в фонд обороны. Речь также шла об увеличении в два раза числа комсомольцев, сдающих свою продукцию без дефектов. За счет внедрения организационно-технических мероприятий комсомольцы обязались сократить трудоемкость изготовляемых ими деталей не ниже, чем на 30 минут [1, c. 1].
В статье мастера А.Д. Овчинникова был описан процесс освоения нового агрегата по новой технологии и из нового материала [2, c. 1]. По материалам газеты также видны большие проблемы завода в области инструментального хозяйства. Перебазирование ряда инструментальных заводов затруднило нормальное снабжение предприятия инструментом, особенно режущим. Инструментальщики поставили перед собой задачу не допустить простоев и обеспечить завод недостающими инструментами. К 1942 г. запас плашек «Лендис», которые использовались на станках для производства металлических изделий, был исчерпан, и руководство приняло решение организовать их собственное производство. После ряда неудачных попыток был найден оптимальный вариант и продукт был готов в срок [3, c. 3]. Было освоено производство спиральных сверл, заводчане добились огромной экономии стали, цветных металлов. Большая работа была проведена по восстановлению уже имеющихся, но изношенных инструментов. Было налажено изготовление деревообрабатывающих и металлорежущих станков. Этим завод обеспечил себя недостающим оборудованием, выполнив тем самым установку газеты «Правда», призывавшей поменьше надеяться на централизованное снабжение, и широко использовать свои внутренние ресурсы [4, c. 2].
Свое место на страницах газеты занимали и вопросы социалистического соревнования, особенно после вступления завода во Всесоюзное соцсоревнование заводов авиационной промышленности [5, c. 1]. Кроме соревнования между цехами, на заводе возникли новые формы соревнования: на звание лучшего мастера завода, лучшего технолога, конструктора и лаборанта. Неустанно пропагандировался опыт комсомольско-молодежных фронтовых бригад [6], лучших производственников завода [7]. Подвергался критике формализм в организации соревнования [8, c. 2]. Газета публиковала интервью с руководством завода, например, с главным инженером. Из него можно узнать, какое внимание уделялось ритмичной работе предприятия, выполнению графика, повышению качества продукции. «Во всех цехах завода ежедневно проводятся «дни качества», и это дает нам возможность беспрерывного контроля»; «на всех участках производства мы стараемся создать заделы, которые дают возможность ритмичной работы и сглаживают шероховатости, вызванные задержками в снабжении, конструкции, технологии и оснащения производства» [9, c. 1]. Резкой критике подвергались недостатки в производстве [10].
Военное время заставило по-новому относиться к ремонту заводского оборудования. В одной из заметок отмечалось, что на заводе с 1939 г. была введена система планово-предупредительного ремонта, однако до конца 1942 г. не была создана внутризаводская ремонтная база, которая проводила бы капитальный ремонт оборудования и подготовку запчастей для межремонтного обслуживания оборудования, а также планового ремонта в цехах. Критике подвергались руководители, которые не уделяли должного внимания проблеме: главный механик, начальники ряда цехов [11, c. 2]. Материалы газеты призывали решительно бороться с браком. Так, 15 октября 1943 г. подвергалась критике работа ведущих цехов завода № 40 и 50, где «надлежащей борьбы с бракоделами не ведут» [12, c. 1].
Как важнейший резерв производства рассматривалось движение рационализаторов и изобретателей [13, c. 2]. Широко пропагандировались материалы первой заводской партийно-технической конференции, проходившей в ноябре 1943 года. В её материалах имелись сведения о достижениях завода, вскрывались недостатки, определялись внутренние резервы. Осенью 1943 г. на заводе имелось 57,7 % стахановцев, 23,6 % ударников. Более 15,5 % сдельщиков давали по две и более нормы. В ходе месячника по выявлению и использованию внутризаводских резервов первенства добились коллективы цехов Зайчика, Кропинова, Солонина, Розанова. Ценные предложение внесли: технолог Пылин – экономия составила 128 тыс. руб., инженер Белов – экономия 634 тыс. руб., и сокращение цикла производства в два раза.
В выступлении директора завода (С.И. Агаджанова) отмечался высокий процент потерь рабочего времени: отсутствие контроля за качеством работы, уходом рабочих на обед и с обеда и окончанием работы приводило к тому, что здесь потеря составляла в среднем около сорока минут на каждого рабочего. Из-за организационно-технических неполадок потери внутри рабочего дня по отдельным цехам доходили до 15-20 %. На заводе был велик процент вспомогательных рабочих. Два процента рабочих не выполняли нормы выработки. Эти внутренние резервы могли бы высвободить 800 рабочих. Директор говорили о том, что на заводе «часто варварски обращаются с изделиями смежных заводов».
Главный конструктор завода (Герой Социалистического труда С.А. Лавочкин) показал, какого эффекта можно добиться за счет тщательной обделки агрегатов самолета. Однако, как было отмечено, «производственные цеха этого не делают». Конференция наметила большие практические мероприятия по дальнейшему росту выпуска изделий, улучшению их качества [14, c. 1].
Внимание уделялось проблеме подготовки кадров, пропаганде опыта, накопленного в этом за время войны: новый рабочий с первых же дней обучения включался в производственную работу. Новичок, как правило, прикреплялся к опытному стахановцу. Наравне с производственным обучением новые рабочие получили и технический инструктаж с целью получения навыков высококачественной работы. Рабочих знакомили со свойствами материала, над которым они работали, учили читать чертежи, понимать суть технологического процесса, знакомили с инструментом. Это занимало от 40 до 60 часов. Технический инструктаж был обязателен для всех новых рабочих. Практика показала, что все прошедшие инструктаж при проверке технических знаний сдали зачеты на «отлично» 25 %, на «хорошо» и на «посредственно» - 39 %. Одной из распространенных форм учебы являлись стахановские школы. На заводе существовало три типа школ: для не выполняющих нормы, по ликвидации брака и «школы для выращивания стахановцев высокой квалификации». Имелись и другие формы обучения. Так, при отделе 15 была организована пятимесячная школа мастеров для повышения их квалификации [15, c. 1].
С целью подготовки резервов на заводе шло обучение конторского персонала производственным квалификациям. С целью обмена опытом периодически созывались конференции мастеров, руководителей стахановских школ, консультантов обучающихся. За два года войны производительность труда благодаря учебе, выросла на 25 %. Значительно выросло число стахановцев - с 45,2 % на 1 июля 1942 г. до 56,1 % на 1 июля 1943 года [16, c. 1]. Несмотря на военное время, уделялось внимание пропаганде технических знаний. В январе 1942-го в инструментальном отделе был открыт новый технический кабинет, созданный для консультаций по производственно-техническим вопросам. На его материалах рабочие учились приемам отличной работы [17, c. 1].
Гораздо более широко, чем производственные, освещались социальные проблемы заводчан. На заводе было налажено производство товаров народного потребления их отходов [18, c. 2]. Особое внимание уделялось помощи семьям фронтовиков. В 1941 г. им было выдано денежной помощи 35 265 руб., в 1942 г.- 118 050 руб., в начале 1943 г.- 8000 рублей. В детские ясли за 1942 г. было устроено 338 детей. В начале 1943 г. было роздано более 1500 ордеров на промтовары и предметы домашнего обихода и более 10 тонн продуктов из подсобных хозяйств завода [19, c. 2].
Рассматривались вопросы техники безопасности и промышленной санитарии на предприятии [20]. Остро критиковалась работа Отдела рабочего снабжения (ОРС) завода. Материалы газеты показывали как положительные примеры [21], так и массу негативных фактов по вопросам продовольственного снабжения [22, c. 2]. Можно выделить «больные места» ОРСа: плохое состояние овощехранилищ, разбазаривание продуктов [23, c. 1] и недовложение их в порции [24, c. 1], низкое качество блюд [25, c. 1].
Таким образом, материалы заводских газет – ценнейший источник, который может быть использован в научных целях, а также в патриотической работе с молодежью.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Программу января закончить 21-го числа // Ворошиловец. - 1942. - № 3.
2. Овчинников А.Д. Успешно освоен новый агрегат // Ворошиловец. - 1942. - № 7.
3. Освоение плашек Лендис // Ворошиловец. - 1943. - № 30.
4. Инженеры – фронту // Ворошиловец. - 1942. - № 8.
5. Смело подхватим инициативу автозаводцев // Ворошиловец. - 1942. - № 12.
6. Учитесь опыту фронтовой работы; Честь и хвала передовикам производства // Ворошиловец. - 1943. - 9 февраля. - С. 1, 2; Дадакин А. Боевые дела молодежи // Ворошиловец. - 1943. - 26 марта. - С.1; Данченков И. Торжественная дата // Ворошиловец. – 1943. - 29 октября. – С.1.
7. Работаем по-фронтовому // Ворошиловец. - 1943. - 16 июля. – С. 1; Гадалов А. Почетное звание // Ворошиловец. – 1943. - 29 октября. - С.1.
8. Некоркин Н. Против формализма в соревновании // Ворошиловец. - 1943. - 15 октября.
9. Итоги и перспективы. Беседа с главным инженером // Ворошиловец. - 1943. - 16 июля.
10. Работать по старинке - преступление // Ворошиловец. - 1943. - 9 февраля. - С. 1; Ремизов С. Во власти местнических настроений // Ворошиловец. -1943. - 10 февраля; Некоркин Н. Против формализма в соревновании // Ворошиловец. - 1943. - 15 октября. - С. 2.
11. Боков С. За улучшение ремонтного хозяйства // Ворошиловец. - 1942. - 4 декабря.
12. Решительно бороться с браком // Ворошиловец. - 1943. - 15 октября.
13. Перевозов И., Григорьев А. Рационализация и изобретательство в годы войны // Ворошиловец. - 1942. - 30 января.
14. С партийно-технической конференции // Ворошиловец. - 1943. - 19 ноября.
15. Корчагин Д. Школа кадров // Ворошиловец. - 1943. - 7 ноября.
16. Попов В., Григорьев А. Подготовка кадров // Ворошиловец. - 1943. - 20 августа.
17. Григорьев А. Ценное начинание. Технический кабинет в цехе // Ворошиловец. - 1942. - 23 января.
18. Григорьев А. Предметы ширпотреба из отходов // Ворошиловец. - 1943.- 23 апреля.
19. Манаев М., Киреева Е. Теплая забота // Ворошиловец. - 1943. - 20 февраля.
20. Батушкин А. За дальнейшее улучшение условий труда // Ворошиловец. -1942 . - 11 марта. - С.2; Рябов А. Снижениие заболеваемости и травматизма // Ворошиловец. - 1942. - 2 октября. – С. 2; Сидорова Г. О женских гигиенических комнатах // Ворошиловец. - 1945. - 2 февраля.
21. Малин К. Кровное дело парторганизации цеха питания // Ворошиловец. - 1942. - 1 марта. – С. 2; Алексеев М. Организовать быстрое обслуживание рабочих обедами // Ворошиловец. - 1942. - 21 марта. - С. 1.
22. Перминов Г. Нетерпимое равнодушие // Ворошиловец. - 1942. - 30 октября.
23. Пресечь разбазаривание продуктов // Ворошиловец. - 1942. - 13 ноября.
24. Работа ОРС и ЖКО под огнем большевистской самокритики // Ворошиловец. - 1942 . - 13 ноября.
25. К чему приводит безответственность // Ворошиловец. - 1942. - 13 ноября.
Вконтакте
FacebookЧто бы оставить комментарий, необходимо зарегистрироваться или войти на сайт